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FALLSTUDIEN · RISIKO VERLAGERT

Fallstudien: Was schiefgehen kann und wer den Schaden trägt

Fünf Beispiele, vom Schloss über Software und Praxis bis zur Deep-Tech-Ausgründung. Jede Fallstudie zeigt die Gefahr, die Zahlen dahinter und die Stelle, an der das Risiko vom Mandanten auf den Versicherer wechselt.

FallstudieDeep-Tech-Spin-off aus Münster
FALLSTUDIE · QUANTENCOMPUTING & DEEP-TECH · ANONYMISIERTES BEISPIEL

Deep-Tech-Spin-off aus Münster

Quantencomputing & Photonik · Uni-Spin-off mit Sitz in Münster, Zweigstelle in Enschede (NL)

Diese Fallstudie ist ein anonymisiertes, zusammengesetztes Beispiel: Sie folgt keinem einzelnen echten Mandanten, sondern bündelt ein wiederkehrendes Muster bei Deep-Tech-Spin-offs aus Photonik und Quantencomputing. Namen, Zahlen und Details sind bewusst verändert. Ausgangspunkt: eine Ausgründung aus einer Universität, die hochempfindliche Photonen-Messtechnik entwickelt, mit einem Gründer-Preis, einer Finanzierungsrunde in zweistelliger Millionenhöhe und dem Schritt über die Grenze nach Enschede.

Symbolbild eines Quanten-Rechenkerns mit Goldkontakten und feiner VerkabelungSymbolbild
Quanten-Rechenkern, Symbolbild
Sternennebel im All als Symbolbild für Kälte und PhotonenSymbolbild
Photonen und Kälte, Symbolbild
Wissenschaftliches Mikroskop im LaborSymbolbild
Mikroskopie-Modul, Symbolbild
–273,15 °Cnahe dem absoluten Nullpunkt arbeiten die Kernkomponenten, in Kryostaten
2 StandorteMünster und Enschede, zwei Rechtsräume
~60 Mio. €eingesammeltes Kapital, Composite-Wert, Investoren schauen auf die Führung
7 Bausteinevom Kryostat bis zur Altersvorsorge, gemeinsam gedacht
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Wenn ein einziger Defekt Monate Forschung kostet

Das sind Szenarien aus dem zusammengesetzten Beispiel, keine Schäden eines echten Mandanten. Sie zeigen, wie viel an einer einzelnen Anlage, einer Lieferung oder einer Entscheidung der Geschäftsführung hängt und wer es trägt, wenn der Schutz nicht zur Technik passt.

Kühlung fällt aus–273 °Cnahe dem absoluten Nullpunkt, schon kleine Störungen zählen

Der Kryostat steht, die Messreihe ist verloren

Fällt die Kühlung oder die Steuerung aus oder gibt es einen Kurzschluss, können Anlage, Elektronik und laufende Experimente gleichzeitig beschädigt werden. Ersatzteile für solche Anlagen gibt es nicht im Regal, der Stillstand dauert.

TransportschadenKipp- und Neigungsgrenzenentscheiden, ob ein Kühlinstrument den Transport überlebt

Ein Stoss auf der Autobahn, ein Instrument für Hunderttausende

Empfindliche Kühlinstrumente vertragen nur begrenzte Neigung und eine lückenlose Kühlkette. Reicht der Standardtransport nicht, bleibt der Schaden beim Unternehmen.

Persönliche Haftung~60 Mio. €Kapital im Beispiel: Investoren erwarten eine sorgfältige Führung

Wer Kapital einsammelt, wird an Maßstäben gemessen

Mit einer großen Finanzierungsrunde wachsen die Erwartungen. Wirft ein Investor oder die Gesellschaft der Geschäftsführung eine Pflichtverletzung vor, haftet sie persönlich und muss ihr Handeln selbst rechtfertigen (§ 43 GmbHG).

Quelle: IHK Schleswig-Holstein, Haftung von GmbH-Geschäftsführern
Produkt & Ausland2 RechtsräumeDeutschland und Niederlande, mit eigener Geschäftstätigkeit

Die Hardware ist beim Kunden, der Schaden auch

Eine ausgelieferte Messeinheit, die beim Kunden einen Schaden verursacht, ist ein Fall für die Produkthaftpflicht. Mit der Zweigstelle in Enschede muss die Deckung auch im Ausland tragen.

Anonymisiertes, zusammengesetztes Beispiel. Zahlen sind illustrativ. Deckungsumfang und Ausschlüsse stehen in den jeweiligen Bedingungen.

GRAFISCHER REPORT · WIE, WAS & WARUM VERSICHERT WURDE

Größenordnung, Strategie und Technik auf einen Blick

Kennzahlen, die diesen Fall einordnen. Composite-Rahmen, keine echten Firmenzahlen:

~40MitarbeitendeComposite-Wert, typische Größenordnung
~60 Mio. €Kapital eingesammelt (kumuliert)Illustrativ, an realen Photonik-/Quanten-Scale-ups orientiert
2 StandorteMünster (Hauptsitz) & Enschede (NL)Grenzüberschreitende Erweiterung
Gründer-AwardAusgezeichnet für die TechnologieComposite-Detail

Strategischer Hintergrund

Der Ursprung liegt in universitärer Grundlagenforschung: Photonen, einzelne Lichtteilchen, lassen sich nutzen, um Information anders zu verarbeiten als klassische Chips. Das Unternehmen baut die Hardware dafür: hochpräzise Photonen-Detektoren und -Quellen, die in Quantencomputern als Baustein für Rechenkerne dienen. Aus derselben Technologie entstand ein zweites Produkt: ein Mikroskopie-Modul, das dieselbe Photonen-Empfindlichkeit nutzt, um Strukturen sichtbar zu machen, die für klassische Mikroskope zu klein oder zu lichtschwach sind. Die Erweiterung nach Enschede folgt einem erkennbaren Muster: Die Niederlande gehören neben Deutschland zu den europäischen Zentren für Photonik und Quantentechnologie, mit eigenen Förderprogrammen und Forschungsclustern rund um Twente.

RISIKO VERLAGERT

Wer trägt den Schaden: vorher und nachher?

Das Deckungskonzept im Beispiel legt Anlagen-, Transport-, Haftungs- und Auslandsrisiko dorthin, wo sie hingehören: auf den Versicherer, im Rahmen der vereinbarten Deckung.

RisikoOhne passenden Schutz: Sie tragen esMit dem Konzept: der Versicherer trägt es
Defekt an Kryostat und LaborelektronikOhne passenden Schutz: Sie tragen esReparatur, Ersatz und Stillstand zahlt das Unternehmen, oft ohne Alternative.Mit dem Konzept: der Versicherer trägt esMaschinen- und Elektronikversicherung tragen Reparatur und Ersatz im Rahmen der Bedingungen.
Transport empfindlicher InstrumenteOhne passenden Schutz: Sie tragen esNeigungs- und Kühlkettenschäden fallen durch das Raster der Standardpolice.Mit dem Konzept: der Versicherer trägt esEine Transportversicherung mit Sonderbedingungen für Kühlinstrumente deckt diese Schäden.
Anspruch gegen die GeschäftsführungOhne passenden Schutz: Sie tragen esDie Geschäftsführung haftet mit dem Privatvermögen, auch gegenüber Investoren.Mit dem Konzept: der Versicherer trägt esDie D&O-Versicherung prüft Ansprüche, wehrt unberechtigte ab und zahlt berechtigte im Rahmen der Deckung.
Schaden durch ausgelieferte Hardware, auch im AuslandOhne passenden Schutz: Sie tragen esAnsprüche von Kunden in Deutschland und den Niederlanden trifft das Unternehmen direkt.Mit dem Konzept: der Versicherer trägt esBetriebs- und Produkthaftpflicht mit Auslandsdeckung Niederlande prüfen und regulieren berechtigte Ansprüche.

Die Darstellung zeigt das Prinzip, kein Leistungsversprechen im Einzelfall.

Die Lösung

Für ein Unternehmen dieser Art hat VERSIANER in diesem zusammengesetzten Beispiel ein Deckungskonzept aufgebaut, das die besonderen Risiken von Hightech-Hardware, grenzüberschreitendem Betrieb und wachsender Mitarbeiterzahl abdeckt:

  • Maschinenversicherung für Reinraum-, Kryostat- und Fertigungsanlagen (Bedienungsfehler, Kurzschluss, Kabelbrand außerhalb Feuer)
  • Elektronikversicherung für Steuerungs-, Mess- und Laborelektronik
  • Inhaltsversicherung für Betriebseinrichtung, Bürotechnik und Lagerbestände
  • Transport- und Warenversicherung mit Sonderbedingungen für Kühlinstrumente (Kipp-/Neigungsgrenzen, lückenlose Kühlkette)
  • D&O-Versicherung für die Geschäftsführung, auch mit Blick auf die Investoren der Finanzierungsrunde
  • Betriebs- und Produkthaftpflicht für die ausgelieferte Hardware, inklusive Auslandsdeckung Niederlande
  • Betriebliche Altersvorsorge & Mitarbeiter-Benefits für ein wachsendes Team

Das Ergebnis

Statt Einzelverträgen, die bei jedem Wachstumsschritt neu verhandelt werden müssten, entstand ein Konzept, das mitskaliert: von der ersten Kryostat-Anlage im Reinraum bis zur zweiten Betriebsstätte in Enschede. Maschinen, Mitarbeiter, Haftung und Transport gemeinsam statt isoliert betrachtet.

FallstudieNext Generation Mobility GmbH
FALLSTUDIE · SOFTWARE & MOBILITY · INTERNATIONAL

Next Generation Mobility GmbH

Betreiberin der Marke fleetster · München · Mandantin seit 2021

fleetster baut Software für Fuhrpark- und Mobility-Sharing: ein wachsendes Tech-Unternehmen mit internationalen Geschäftsbeziehungen. Eine Gewerbepolice von der Stange bildet dieses Risiko nicht ab. Und eine Pflichtverletzung in der Geschäftsführung kann den Privatbesitz kosten.

seit 2021durchgehend von VERSIANER betreut, ohne jährliches Neuverhandeln
3 BausteineD&O · Vermögensschaden- & Betriebshaftpflicht · Rechtsschutz
Privatvermögensteht bei einer Pflichtverletzung der Geschäftsführung im Feuer (§ 43 GmbHG)
Internationalwachsende Geschäftsbeziehungen über Ländergrenzen hinweg
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Was einer Geschäftsführung im Software-Geschäft den Schlaf raubt

Das sind Szenarien, keine Schadenfälle von fleetster. Sie zeigen, welches Risiko hinter einem Tech-Unternehmen steht und wer es ohne passende Police am Ende trägt: das Unternehmen und die Person an der Spitze.

Persönliche HaftungPrivatvermögenhaftet die Geschäftsführung bei einer Sorgfaltspflichtverletzung (§ 43 Abs. 2 GmbHG)

Ein Fehler in der Führung, und der Anspruch geht an Sie persönlich

Die GmbH schützt das Unternehmen, nicht die Person an der Spitze. Macht die Gesellschaft Schadensersatz geltend, muss die Geschäftsführung nachweisen, dass sie pflichtgemäß gehandelt hat. Bei einem Software-Unternehmen mit wachsenden Verträgen ist das keine theoretische Frage.

Quelle: IHK Schleswig-Holstein, Haftung von GmbH-Geschäftsführern
Reiner VermögensschadenKein Sachschadenund trotzdem ein Anspruch auf Schadensersatz

Der Softwarefehler, den die Standardpolice nicht kennt

Liefert Software falsche Daten und ein Kunde plant, bucht oder rechnet danach falsch, entsteht ein reiner Vermögensschaden, ohne dass jemand verletzt oder etwas zerstört wurde. Eine klassische Betriebshaftpflicht von der Stange schließt solche Schäden in der Regel aus. Für Softwareentwickler braucht es einen eigenen Zuschnitt.

RechtsstreitSofortfallen Anwalts- und Gerichtskosten an, lange bevor feststeht, wer recht hat

Streit mit Vertragspartnern, im In- und Ausland

Wer international Verträge schließt, streitet im Zweifel nach fremdem Recht und mit fremden Anwälten. Welches Recht im Schadenfall gilt, klären wir für diesen Fall aktuell im Detail. Abgeschlossen ist dieser Punkt bewusst noch nicht.

Cyberangriff · Branchenzahl289,2 Mrd. €Schaden pro Jahr für die deutsche Wirtschaft durch Datendiebstahl, Spionage und Sabotage (Bitkom 2025)

Jedes Tech-Unternehmen ist ein Ziel

87 Prozent der Unternehmen waren laut Bitkom von Datendiebstahl, Industriespionage oder Sabotage betroffen, 34 Prozent von Ransomware. Software- und Mobilitätsdaten sind für Angreifer attraktiv.

Quelle: Bitkom Wirtschaftsschutz 2025, vorgestellt mit dem Bundesamt für Verfassungsschutz

Cyber-Schutz ist ein eigener Baustein. Ob er für ein Haus wie dieses zusätzlich nötig ist, klären wir im Beratungsgespräch. Quellen: siehe Karten.

RISIKO VERLAGERT

Wer trägt den Schaden: vorher und nachher?

Ohne passende Police bleibt jedes dieser Risiken beim Unternehmen oder bei der Geschäftsführung persönlich. Mit dem Paket übernimmt es der Versicherer, im Rahmen der vereinbarten Deckung.

RisikoOhne passende Police: Sie tragen esMit dem Paket: der Versicherer trägt es
Anspruch gegen die GeschäftsführungOhne passende Police: Sie tragen esDie Geschäftsführung haftet mit dem Privatvermögen und muss ihre Pflichttreue selbst beweisen.Mit dem Paket: der Versicherer trägt esDie D&O-Versicherung prüft den Anspruch, wehrt unberechtigte ab und zahlt berechtigte im Rahmen der Deckung.
Vermögensschaden durch SoftwareOhne passende Police: Sie tragen esDer Kunde fordert Ersatz; die Standard-Haftpflicht schließt reine Vermögensschäden meist aus.Mit dem Paket: der Versicherer trägt esDie auf Softwareentwickler zugeschnittene Vermögensschaden- und Betriebshaftpflicht übernimmt Prüfung und Zahlung.
Streit mit VertragspartnernOhne passende Police: Sie tragen esAnwalts- und Gerichtskosten kommen aus der eigenen Kasse, sofort und ohne Gewissheit.Mit dem Paket: der Versicherer trägt esDer Rechtsschutz für den Geschäftsbetrieb trägt die Kosten im Rahmen der Bedingungen.
Wachstum und AuslandOhne passende Police: Sie tragen esJedes Jahr Policen neu verhandeln, bei jedem neuen Markt neu prüfen.Mit dem Paket: der Versicherer trägt esEin Paket, das seit Jahren durchgehend aktiv ist und mit dem Unternehmen mitgewachsen ist.

Deckungsumfang, Summen und Ausschlüsse stehen in den jeweiligen Bedingungen. Die Darstellung zeigt das Prinzip, kein Leistungsversprechen im Einzelfall.

Die Lösung

Seit 2021 betreut VERSIANER das Unternehmen mit einem Schutzpaket, das zum tatsächlichen Risiko eines Software-Unternehmens passt, nicht zur generischen Gewerbepolice:

  • D&O-Versicherung für die Geschäftsführung
  • Vermögensschaden- & Betriebshaftpflicht, zugeschnitten auf Softwareentwickler
  • Rechtsschutz für den Geschäftsbetrieb

Das Ergebnis

Ein Schutzpaket, das seit Jahren durchgehend aktiv ist und mit dem Unternehmen mitgewachsen ist, inklusive der wachsenden internationalen Geschäftsbeziehungen, die eigene Anforderungen an den Nachweis von Deckung stellen.

„Die meisten Makler verkaufen dir Versicherung von der Stange. Bei VERSIANER hat von Anfang an jemand verstanden, was ein Software-Risiko wirklich bedeutet – und das Paket ist mit fleetster mitgewachsen, ohne dass ich jedes Jahr neu verhandeln musste.“

Tim Ruhoff, Geschäftsführer fleetster
FallstudieOrlando-Haus, Schloss Meseberg und sieben weitere Denkmäler
FALLSTUDIE · DENKMALSCHUTZ & HISTORISCHE BAUTEN

Orlando-Haus, Schloss Meseberg und sieben weitere Denkmäler

Neun Häuser in Deutschland, Österreich und Rumänien · seit Jahren begleitet

Kein Einzelfall, sondern ein eigenes Betreuungsfeld: Häuser, für die wir seit Jahren die Gebäude- und Denkmalversicherung begleiten, von Schloss Leitheim bis zum Flugmuseum Messerschmitt. Mehrere dieser Häuser gehören der Messerschmitt Stiftung, einer der großen privaten Denkmalschutz-Stiftungen Deutschlands.

Orlando-Haus am Platzl in München
Das Orlando-Haus am Platzl, München: Neorenaissance-Eckbau von 1898/1900, direkt neben dem Hofbräuhaus
Schloss Meseberg in Brandenburg
Schloss Meseberg, Brandenburg
Schloss Leitheim bei Donauwörth
Schloss Leitheim, Bayern
9 HäuserSchlösser, Herrenhäuser, Gastthäuser und ein Museum
3 LänderDeutschland, Österreich und Rumänien
800+ Jahreist das älteste Haus alt: Landhaus & Schloss Anras in Osttirol
≈ 25 Mio. €Restaurierungsaufwand allein für Schloss Meseberg
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Wenn ein Denkmal brennt, lässt es sich nicht neu kaufen

Einen Altbau mit Fresken, Denkmalauflagen und Hotelbetrieb versichert man nicht wie ein Einfamilienhaus. Das sind die Szenarien, die Eigentümer und Stiftungen nachts wachhalten, und die ohne passende Police an ihnen hängen bleiben.

Totalschaden≈ 25 Mio. €kostete allein die Restaurierung von Schloss Meseberg (ab 1995, Messerschmitt Stiftung)

Brennt der Dachstuhl, brennt ein Jahrhundert

Ein Denkmal lässt sich nicht einfach neu bauen. Nach einem Großschaden gelten Denkmalpflege-Standards, Handwerk und Material sind teuer und knapp. Wer nur den Neubauwert versichert, steht vor einer Lücke.

Objektseite: Schloss Meseberg
UnterversicherungAnteilig gekürztwird jede Schadenzahlung, wenn die Versicherungssumme zu niedrig angesetzt ist

Die zu niedrige Summe merkt man erst im Schaden

Wird ein Gebäude zu niedrig bewertet, zahlt der Versicherer im Schadenfall nur anteilig. Bei historischen Häusern ist die richtige Summe schwer zu schätzen. Genau dafür gibt es das Wert-1914-Gutachten und den Unterversicherungsverzicht.

Mehr zu Wert 1914 und Unterversicherungsverzicht
Betriebsunterbrechung3 Risikenpro Haus getrennt zu bewerten: Bauwerk, Nebengewerbe, Kunstschätze (Beispiel Schloss Leitheim)

Das Haus brennt, der Betrieb steht

Mehrere Häuser sind zugleich Hotel, Gasthof, Museum oder Ferienwohnung. Fällt das Gebäude aus, fallen auch die Einnahmen aus: im Hotel in Leitheim, im Mellaunerhof, in der Pension am Wutzsee.

Elementar & WasserAm See, in den Bergenliegen Klosterblick Lindow, Mellaunerhof und Schloss Anras

Landhaus am Wasser, Burg im Gebirge

Starkregen, Hochwasser, Schneelast und Sturm sind bei solchen Lagen keine Randthemen. Das Elementarrisiko gehört bei diesen Häusern ausdrücklich in die Bewertung.

Sammlungen & Fresken8 flugfähige Flugzeugeim Flugmuseum Messerschmitt in Manching

Was kein Mauerwerk ersetzt

Fresken, Sammlungen und Exponate sind einzigartig. Ein Schaden lässt sich nicht nachkaufen, nur entschädigen, und das nur, wenn die Police diese Werte auch benennt.

Das sind Szenarien, keine Schadenfälle dieser Häuser. Zahlen zu den Objekten stammen aus öffentlich dokumentierten Angaben zu den Häusern.

RISIKO VERLAGERT

Wer trägt den Schaden: vorher und nachher?

Ohne passende Police tragen Eigentümer und Stiftungen diese Risiken selbst. Mit der Begleitung wandern sie zum Versicherer, im Rahmen der vereinbarten Deckung.

RisikoOhne passende Police: der Eigentümer trägt esMit der Begleitung: der Versicherer trägt es
Großschaden am GebäudeOhne passende Police: der Eigentümer trägt esWiederaufbau nach Denkmalauflagen aus eigener Tasche, oft im Millionenbereich.Mit der Begleitung: der Versicherer trägt esGebäudeversicherung mit Wert-1914-Gutachten als Grundlage der Versicherungssumme.
Zu niedrig geschätzte SummeOhne passende Police: der Eigentümer trägt esDie Schadenzahlung wird anteilig gekürzt, die Lücke zahlt der Eigentümer.Mit der Begleitung: der Versicherer trägt esUnterversicherungsverzicht: die Kürzung entfällt, wo er vereinbart ist.
Hotel, Gasthof, Museum im HausOhne passende Police: der Eigentümer trägt esEinnahmeausfall und laufende Kosten trägt der Betrieb selbst.Mit der Begleitung: der Versicherer trägt esBauwerk, Nebengewerbe und Inhalt werden getrennt bewertet und abgesichert, wo vereinbart.
Sammlungen, Fresken, FlugbetriebOhne passende Police: der Eigentümer trägt esUnersetzliche Werte ohne passende Absicherung.Mit der Begleitung: der Versicherer trägt esEigenes Risiko, eigene Bewertung, eigener Baustein in der Police.

Die Objekte und ihre Eigentümer sind öffentlich dokumentiert; Details zur Betreuung nennen wir nur mit Freigabe der Beteiligten. Deckungsumfang und Ausschlüsse stehen in den jeweiligen Bedingungen. Sie besitzen oder verwalten ein vergleichbares Haus? Dann sprechen wir gern, vertraulich und ohne Verkaufsdruck.

Die Begleitung

Wir begleiten diese Häuser seit Jahren in der Gebäude- und Denkmalversicherung. Jedes Objekt bekommt sein eigenes Risikoprofil:

  • Wert-1914-Gutachten als Bewertungsgrundlage der Versicherungssumme
  • Unterversicherungsverzicht, wo er vereinbart ist
  • Berücksichtigung der Denkmalschutz-Auflagen im Schadenfall
  • Getrennte Bewertung von Bauwerk, Nebengewerbe und Kunstschätzen

Das Ergebnis

Ein eigenes Betreuungsfeld statt neun Einzelfälle: Jedes Haus hat seine Bewertung, seine Nutzung und sein Risikoprofil. Und das Wissen aus einem Objekt kommt allen anderen zugute.

FallstudieIsarsmile, Dr. Fiona Adler
FALLSTUDIE · SELBSTSTÄNDIGE & PRAXISWACHSTUM

Isarsmile, Dr. Fiona Adler

Zahnärztin & Praxisinhaberin · drei Praxen in München

Dr. Fiona Adler hat aus einer Zahnarztpraxis in München-Solln inzwischen drei gemacht. Mit jedem neuen Standort wächst nicht nur der Umsatz, sondern auch das Risiko: Patientendaten, Praxisausfall, Personal, die eigene Vorsorge. Wer das nicht mitdenkt, läuft dem Wachstum mit der Absicherung hinterher.

Zahnarztpraxis Isarsmile in München
Isarsmile, München
1 → 3Praxen in München, von Solln aus gewachsen
Jeder Standortbringt eigene Risiken, Mitarbeiter und Patientendaten mit
Im Hintergrundbegleitet VERSIANER jeden Schritt, statt nur Verträge abzuschließen
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Was eine wachsende Praxisinhaberin nachts beschäftigt

Das sind Szenarien, keine Schäden bei Isarsmile. Sie zeigen, was hinter dem Wachstum einer Praxis steckt und wer es trägt, wenn die Absicherung nicht mitwächst: die Praxis und die Person, die sie führt.

Datenschutzbis 20 Mio. €oder 4 % des weltweiten Jahresumsatzes: der Bußgeldrahmen der DSGVO (Art. 83)

Gesundheitsdaten sind die sensibelsten Daten

Patientendaten gehören zu den besonders geschützten Daten. Geht ein Datensatz verloren, drohen Meldepflichten, Aufsichtsverfahren und Ansprüche von Patienten. Der Rahmen ist hoch, der Einzelfall entscheidet.

Rechtsgrundlage: Art. 83 DSGVO
Neuer StandortJedes Mal neuprüft sich Versicherungssumme, Inhalt und Haftung

Die dritte Praxis ist kein Klon der ersten

Neue Geräte, neue Mietverträge, neues Personal: Wer die Absicherung nicht anpasst, hängt in der Unterversicherung. Im Schadenfall merkt man das erst, wenn die Summe nicht reicht.

Eigene VorsorgeZuletztkommt bei vielen Selbstständigen die eigene Absicherung

Die Praxis wächst, die Vorsorge bleibt stehen

Wer jeden Euro in neue Räume und Geräte steckt, schiebt die eigene Altersvorsorge nach hinten. Als Selbstständige gibt es keinen Arbeitgeber, der das auffängt: Fehlt die Vorsorge, fällt die Lücke auf die Person.

Szenarien dienen der Veranschaulichung. Deckungsumfang und Ausschlüsse stehen in den jeweiligen Bedingungen.

RISIKO VERLAGERT

Wer trägt den Schaden: vorher und nachher?

Bei Isarsmile wird die Absicherung bei jedem Wachstumsschritt mitgedacht. Das Prinzip: Was die Praxis oder die Inhaberin nicht allein tragen soll, gehört vertraglich zum Versicherer.

RisikoWenn nichts mitwächst: Sie tragen esMit Begleitung: der Versicherer trägt es
Cyberangriff auf die Praxis-ITWenn nichts mitwächst: Sie tragen esWiederherstellung, Ausfall und Meldepflichten zahlt die Praxis aus eigener Tasche.Mit Begleitung: der Versicherer trägt esEine passende Cyber-Absicherung trägt Kosten und Ausfall im Rahmen der Bedingungen.
Neuer StandortWenn nichts mitwächst: Sie tragen esUnterversicherung fällt erst im Schadenfall auf.Mit Begleitung: der Versicherer trägt esBei jedem Schritt werden Summen und Deckung neu geprüft, bevor etwas passiert.
Eigene AltersvorsorgeWenn nichts mitwächst: Sie tragen esDie Lücke wird jedes Jahr größer, weil das Geld in die Praxis fließt.Mit Begleitung: der Versicherer trägt esVorsorge, die zur Selbstständigkeit passt und mit dem Wachstum Schritt hält.

Die Darstellung zeigt das Prinzip, kein Leistungsversprechen im Einzelfall.

Die Begleitung

VERSIANER begleitet Dr. Adler im Hintergrund durch die Expansion, als Sparringspartner für die Fragen, die mit jedem neuen Standort neu gestellt werden müssen:

  • Wie verändert sich die Absicherung der Praxis mit jedem neuen Standort?
  • Was bedeutet das Wachstum für die eigene Altersvorsorge?
  • Laufende Begleitung statt einmaligem Vertragsabschluss

Das Ergebnis

Aus einer Praxis sind drei geworden, mit einer Absicherung, die bei jedem Schritt mitgedacht wurde, statt hinterherzulaufen.

„Mit jeder neuen Praxis verändert sich, was wichtig ist, für den Betrieb und für mich persönlich. Ich musste darüber nie von vorne anfangen nachzudenken, das lief im Hintergrund einfach mit.“

Dr. Fiona Adler, Isarsmile
FallstudieTjara GmbH
FALLSTUDIE · GEWERBE & HAFTUNG · 5ER-SCHUTZSCHIRM

Tjara GmbH

Geschäftsführung: Dirk Henkies · vormals simplr MaklerRente · Teil des blau-direkt-Umfelds

Die Tjara GmbH hat eine bewegte Unternehmensgeschichte: vier Geschäftsführer in fünf Jahren, mehrere Gesellschaftsverträge, zehn aktive Beteiligungen und ein Konzern, der seit 2025 unter Fonds von Warburg Pincus steht. Die Frage dahinter ist einfach: Wer trägt den Schaden, wenn bei so einem Unternehmen etwas schiefgeht?

5 BausteineCyber · Rechtsschutz · D&O · Haftpflicht · Substanz
4 Geschäftsführerseit der Gründung 2021, jeder mit eigener Amtszeit und eigener Haftung
10 Beteiligungenaktive Beteiligungen der Tjara GmbH (Northdata, Stand Oktober 2026)
Seit 2021als Gesellschaft im Handelsregister eingetragen, Sitz Lübeck
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Vier Szenarien, die ein Unternehmen mit dieser Geschichte treffen können

Das sind Szenarien, keine Schadenfälle der Tjara GmbH. Sie zeigen, welches Risiko hinter einem Unternehmen mit mehreren Geschäftsführern und verflochtener Struktur steht und wer es ohne vollständigen Schutz trägt.

Cyberangriff87 %der deutschen Unternehmen waren von Datendiebstahl, Spionage oder Sabotage betroffen (Bitkom 2025)

Der Angriff kommt nicht irgendwann, er kommt ständig

Laut Bitkom waren 34 Prozent der Unternehmen von Ransomware betroffen, der Gesamtschaden für die deutsche Wirtschaft liegt bei 289,2 Milliarden Euro im Jahr. Steht der Betrieb still oder sind Kundendaten weg, laufen Kosten für Wiederherstellung, Ausfall und Meldepflichten sofort an.

Quelle: Bitkom Wirtschaftsschutz 2025, vorgestellt mit dem Bundesamt für Verfassungsschutz
Persönliche HaftungPrivatvermögenhaftet die Geschäftsführung bei einer Sorgfaltspflichtverletzung (§ 43 Abs. 2 GmbHG)

Die GmbH schützt das Unternehmen, nicht die Person

Macht die Gesellschaft Schadensersatz geltend, muss die Geschäftsführung beweisen, dass sie pflichtgemäß gehandelt hat. Ohne D&O-Versicherung steht dafür das eigene Vermögen im Feuer.

Quelle: IHK Schleswig-Holstein, Haftung von GmbH-Geschäftsführern
Nachhaftung4 in 5 JahrenGeschäftsführer seit 2021: Henkies, Lang, Kobold, Adamietz (Handelsregister)

Wer ausscheidet, haftet für die Amtszeit weiter

Ansprüche aus der Zeit eines früheren Geschäftsführers verjähren in der Regel erst nach fünf Jahren (§ 43 Abs. 4 GmbHG). Bei jedem Wechsel läuft also eine Nachhaftung weiter, und die Versicherung muss das sauber abbilden, sonst entsteht eine Lücke genau zwischen zwei Amtszeiten.

Rechtsgrundlage: § 43 GmbHG
Verflochtene Struktur3 Ebenenüber der Tjara: Beteiligungsgesellschaft, blau direkt GmbH und eine Holding-Kette unter Fonds von Warburg Pincus

Wenn sich die Struktur ändert, muss der Schutz mitziehen

Neue Beteiligungen, Verkäufe, Umfirmierungen: Jede Änderung kann Deckung verschieben oder Versicherte vergessen. Ein Schutzpaket, das nur zur Struktur von gestern passt, zahlt im Ernstfall nicht für die Struktur von heute.

Northdata und Handelsregister, Stand Oktober 2026

Szenarien dienen der Veranschaulichung. Deckungsumfang und Ausschlüsse stehen in den jeweiligen Bedingungen.

Unternehmenshistorie & Konzernstruktur

Vier Geschäftsführer in fünf Jahren

Jeder Wechsel ist ein Moment, in dem Haftung und Versicherungsschutz neu zusammenpassen müssen.

2021Eintragung · Sitz Lübeck · Kapital 25.000 € · GF Dirk Erwin Henkies
2023GF Oliver Lang · Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag mit der blau direkt Beteiligungsgesellschaft
2024GF-Wechsel: Heiko Kobold löst Oliver Lang ab
2025Gesellschafter blau direkt, darüber Blue TopCo GmbH
2026GF Benjamin Adamietz · Kobold scheidet aus · Prokura Dennis Keske & Efstratios Bezas

Wer hinter der Tjara GmbH steht

Von der Investorenebene bis zur Tjara: Wer trägt, wer führt, wer haftet.

Investor im HintergrundWarburg PincusFonds des Wachstumsinvestors halten die blau-direkt-Gruppe und übernehmen Netfonds (Pressemitteilung blau direkt, März 2026).
über 550 Mio. €Umsatz blau direkt und Netfonds zusammen, rund 600 Mitarbeitende (Pressemitteilung März 2026)
Holding-KetteBlue TopCo GmbHüber German Brokerage & Technology Holding und German Brokerage & Technology GmbH, laut Handelsregister (Dezember 2025).
Makler-Plattformblau direkt GmbHLübeck. Dirk Henkies ist dort ebenfalls Geschäftsführer.
230,5 Mio. €Umsatz 2024, geprüfter Jahresabschluss (Bilanzsumme 159,8 Mio. €)
100 % Gesellschafterinblau direkt Beteiligungsgesellschaft mbHBeherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag mit der Tjara GmbH seit Dezember 2023.
Dieser FallTjara GmbHVersicherungsmaklerin und Anlagevermittlerin, Lübeck.
33,9 Mio. €Bilanzsumme 31.12.2025, veröffentlichter Jahresabschluss
ca. 55 Mio. €Umsatz 2025, nicht veröffentlicht: statistische Schätzung von NorthdataSchätzung

Aktive Beteiligungen der Tjara GmbH

ADAMIETZ & KOLLEGEN GmbHFinanzdienstleistungen & Versicherungsmaklerin Kufer GmbH & Co. KGHolfelder & Schüssel Assekuranzmakler GmbH & Co. KGM & W Finanzoptimierung GmbH & Co. KGM & W Finanzoptimierung Geschäftsführungs GmbHCovero GmbHFinanz-Zirkel GmbHTjara Nord GmbH & Co. KGTjara Operations GmbHTjara Service GmbH

Quellen: Northdata (Handelsregister, Jahresabschlüsse), Stand 4. Oktober 2026; Pressemitteilung blau direkt zu Netfonds und Warburg Pincus, März 2026. Die Tjara-Umsatzzahl ist eine statistische Schätzung und kein veröffentlichter Wert. Namen sind als Schriftzug dargestellt, keine Logos.

RISIKO VERLAGERT

Fünf Bausteine, fünf Risiken, die nicht mehr bei Ihnen bleiben

Der 5er-Schutzschirm ist kein Flickwerk aus Einzelverträgen. Jeder Baustein nimmt ein bestimmtes Risiko vom Unternehmen oder von der Person an der Spitze und legt es auf den Versicherer, im Rahmen der vereinbarten Deckung.

RisikoOhne Baustein: Sie tragen esMit dem Schutzschirm: der Versicherer trägt es
Cyberangriff und BetriebsstillstandOhne Baustein: Sie tragen esWiederherstellung, Ausfall und Meldepflichten zahlt das Unternehmen aus der eigenen Kasse.Mit dem Schutzschirm: der Versicherer trägt esDie Cyber-Versicherung trägt Kosten und Ausfall im Rahmen der Bedingungen und stellt Experten.
Anspruch gegen die GeschäftsführungOhne Baustein: Sie tragen esDie Geschäftsführung haftet persönlich und muss ihre Pflichttreue selbst beweisen.Mit dem Schutzschirm: der Versicherer trägt esDie D&O-Versicherung prüft, wehrt unberechtigte Ansprüche ab und zahlt berechtigte im Rahmen der Deckung.
Streit mit VertragspartnernOhne Baustein: Sie tragen esAnwalts- und Gerichtskosten kommen sofort aus der eigenen Kasse.Mit dem Schutzschirm: der Versicherer trägt esDer Rechtsschutz trägt die Kosten im Rahmen der Bedingungen.
Schaden bei DrittenOhne Baustein: Sie tragen esPersonen-, Sach- und Vermögensschäden Dritter trifft das Unternehmen direkt.Mit dem Schutzschirm: der Versicherer trägt esBetriebs- und Berufshaftpflicht prüfen den Anspruch und regulieren berechtigte Schäden.
Schaden an Inhalt und GebäudeOhne Baustein: Sie tragen esFeuer, Wasser oder Einbruch zerstören Werte, die Ersatzbeschaffung zahlt das Unternehmen.Mit dem Schutzschirm: der Versicherer trägt esDie Substanzversicherung ersetzt Inhalt und Gebäude im Rahmen der versicherten Summe.

Die Darstellung zeigt das Prinzip, kein Leistungsversprechen im Einzelfall.

Die Lösung

Für die Tjara GmbH hat VERSIANER den kompletten 5er-Schutzschirm aufgebaut, die fünf Bausteine für die wichtigsten Haftungs- und Sachrisiken eines Unternehmens:

  • Cyber-Versicherung
  • Rechtsschutz
  • D&O / Geschäftsführerhaftung
  • Betriebs- & Berufshaftpflicht
  • Substanzversicherung (Inhalt/Gebäude)

Das Ergebnis

Ein vollständiges Schutzpaket statt Einzelverträgen mit Lücken dazwischen, aufgebaut und laufend geprüft, unabhängig davon, wie sich die Konzernstruktur um das Unternehmen herum verändert.

„Ich wollte kein Flickwerk aus Einzelverträgen bei fünf verschiedenen Ansprechpartnern, das im Ernstfall nicht zusammenpasst. Mit dem 5er-Schutzschirm habe ich ein System, das durchdacht ist, und einen Ansprechpartner, der das große Ganze im Blick behält, egal was sich um mich herum verändert.“

Dirk Henkies, Geschäftsführer Tjara GmbH