Du bewertest jedes Risiko deines Mandanten – nur das größte Risiko in deiner eigenen Beratung hast du zuletzt vor Jahren geprüft.
Du führst eine Unternehmensberatung oder begleitest M&A-Mandate durch Unternehmenskäufe, Restrukturierungen oder strategische Weichenstellungen — oft mit siebenstelligen Transaktionsvolumina im Hintergrund. Eine übersehene Deal-Klausel, eine zu optimistische Bewertung oder eine Empfehlung, die sich im Nachhinein als falsch herausstellt, kann aus dem, der das Risiko managt, den machen, der dafür haftet.
Kernpolice für Unternehmensberatungen ist die Vermögensschadenhaftpflicht: Sie trägt reine Vermögensschäden aus einer fehlerhaften Empfehlung, Bewertung oder Kalkulation. Bei M&A-Beratung gilt laut Branchenquellen ein besonders hohes Haftungsrisiko — mehrere Versicherer verlangen dafür eine eigene, höhere Deckungssumme. Dazu kommen D&O für die persönliche Organhaftung als Geschäftsführung und Cyber-Schutz für sensible Due-Diligence-Daten. Drei unterschiedliche Lücken — und das Fehlen von nur einer reicht, um im Ernstfall aus eigener Tasche zu zahlen.
Deine Leiter: die Bausteine für Unternehmensberatung & M&A
Die Vermögensschadenhaftpflicht ist deine Kernpolice. Diese Seiten zeigen, was deine Beratung darüber hinaus wirklich braucht: von der persönlichen Organhaftung als Geschäftsführung bis zum Schutz eurer Due-Diligence-Daten.
Warum Vermögensschadenhaftpflicht und D&O für Unternehmensberatungen kein Kleingedrucktes sind
Eine fehlerhafte Empfehlung oder eine zu optimistische Bewertung trifft nicht dich allein, sondern jedes Mandat, das auf deiner Einschätzung aufbaut. Genau deshalb verlangen Investoren, Banken und immer öfter auch Mittelständler Versicherungsnachweise, bevor sie unterschreiben.
Stellt sich eine Empfehlung, eine Bewertung oder eine Kalkulation im Nachhinein als fehlerhaft heraus, fordert dein Mandant zuerst Nachbesserung und dann Ersatz für das, was der Fehler ihn gekostet hat: einen zu hohen Kaufpreis, eine gescheiterte Transaktion, entgangenen Gewinn. Das sind reine Vermögensschäden, für die deine Vermögensschadenhaftpflicht zuständig ist: Sie prüft, ob die Forderung berechtigt ist, wehrt unberechtigte Ansprüche auf ihre Kosten ab und zahlt berechtigte bis zur Deckungssumme. M&A-Beratung gilt dabei laut Branchenquellen als eigene, besonders haftungssensible Risikoklasse innerhalb der Unternehmensberatung — mehrere Versicherer verlangen dafür eine eigene, höhere Deckungssumme als für klassische Strategieberatung. Richtet sich die Forderung gegen dich persönlich als Geschäftsführung, etwa wegen einer Entscheidung, die die Gesellschaft selbst betrifft, ist die D&O gefragt. Geht es um kompromittierte Due-Diligence-Daten oder Finanzkennzahlen deiner Mandanten, greift der Cyber-Schutz. Entscheidend ist, dass die drei Policen aufeinander abgestimmt sind, damit im Ernstfall nicht jeder Versicherer auf den anderen zeigt.
Eine mittelständische Unternehmensberatung mit M&A-Schwerpunkt hatte ihre Vermögensschadenhaftpflicht seit Jahren nicht mehr an die gewachsenen Mandatsgrößen angepasst — dazu offene Lücken bei D&O für die GmbH-Geschäftsführung und Cyber-Schutz für die eigenen Due-Diligence-Daten.
Jan begleitet Unternehmensberatungen und M&A-Teams dabei, ihre Vermögensschaden-, Organhaftungs- und Datenrisiken so aufzustellen, dass die Absicherung mit der Größe der Mandate mitwächst. Als unabhängiger Makler vergleicht er für dich die Bedingungen mehrerer Gesellschaften, statt dir einen einzelnen Tarif zu verkaufen.
Fragen, die uns Unternehmensberatungen & M&A-Berater häufig stellen
Ein erster Überblick. Für die individuelle Einschätzung deiner Mandate, deiner Gesellschaftsstruktur und deiner Verträge sprechen wir am besten persönlich.
Mit Jan ins Cockpit und deine Beratung sauber absichern
In 15 Minuten sehen wir gemeinsam, wo deine Unternehmensberatung heute steht: Vermögensschadenhaftpflicht, D&O und Cyber-Schutz — und die Deckungssummen, die tatsächlich zu deiner Mandatsgröße passen, statt zu dem, was du vor Jahren einmal abgeschlossen hast. Unverbindlich und auf Augenhöhe.